首都醫(yī)科大學(xué)于近期順利完成對(duì)38個(gè)臨床專科學(xué)院(系、中心)年度測(cè)評(píng)。今年是各臨床�？茖W(xué)院(系、中心)實(shí)施本學(xué)科“十三五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的第一年。

　　各臨床專科學(xué)院(系、中心)的院(系、中心)務(wù)委員會(huì)范圍內(nèi)，院長(主任)、副院長(副主任)對(duì)照本院系“十三五”學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作分工情況，匯報(bào)了年度主要工作完成情況、未完成任務(wù)及原因、工作經(jīng)驗(yàn)、存在問題和改進(jìn)措施以及年度工作計(jì)劃等內(nèi)容。學(xué)校組織各臨床�？茖W(xué)院(系、中心)的院(系、中心)務(wù)委員會(huì)委員填寫了測(cè)評(píng)表，征求了對(duì)于學(xué)校和院(系、中心)建設(shè)的意見和建議，通報(bào)了近期學(xué)校重要工作進(jìn)展。

　　各臨床專科學(xué)院(系、中心)發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)和特色，進(jìn)一步凝練研究方向，學(xué)術(shù)水平不斷提升;規(guī)范組織管理，落實(shí)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)資源整合;定期召開院(系、中心)務(wù)委員會(huì)工作會(huì)議，發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，研討工作事項(xiàng);落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工年度工作，委員積極參與配合，促進(jìn)規(guī)劃任務(wù)有序落實(shí);在臨床導(dǎo)師遴選、研究生培養(yǎng)、臨床教師教學(xué)職稱評(píng)聘、臨床專業(yè)課程建設(shè)等方面，認(rèn)真行使學(xué)術(shù)評(píng)薦權(quán)利;積極組織開展學(xué)術(shù)年會(huì)、高峰論壇、病例討論會(huì)、學(xué)術(shù)巡講、培訓(xùn)班等形式多樣、特色鮮明的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，大部分已經(jīng)形成品牌，在首都乃至全國頗具影響力;重視青年人才隊(duì)伍建設(shè)，為青年醫(yī)師和研究生搭建學(xué)術(shù)展示交流平臺(tái);引領(lǐng)帶動(dòng)本學(xué)院(系、中心)內(nèi)的弱勢(shì)學(xué)科共同發(fā)展，促進(jìn)臨床學(xué)科整體實(shí)力提升，較好地貫徹了學(xué)校提出的 “學(xué)術(shù)追求、學(xué)術(shù)引領(lǐng)、學(xué)術(shù)民主”的建設(shè)原則。

　　學(xué)校非常重視此次測(cè)評(píng)，王松靈副校長參加測(cè)評(píng)會(huì)議，認(rèn)真聽取了臨床�？茖W(xué)院(系、中心)領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報(bào)。王校長對(duì)臨床�？茖W(xué)院(系、中心)年度的工作給予充分肯定，同時(shí)指出了存在的問題，并對(duì)今后的建設(shè)工作提出了明確要求。他要求，各臨床�？茖W(xué)院(系、中心)在“十三五”期間，要進(jìn)一步規(guī)范管理，不斷加強(qiáng)整合，進(jìn)一步凝練學(xué)科方向，注重人才隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升學(xué)科的整體實(shí)力和水平。

　　通過測(cè)評(píng)，學(xué)校較全面地了解了臨床專科學(xué)院(系、中心)領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮和學(xué)科建設(shè)任務(wù)完成情況，測(cè)評(píng)結(jié)果總體較好。測(cè)評(píng)中也發(fā)現(xiàn)了臨床�？茖W(xué)院(系、中心)建設(shè)中存在的一些問題，為今后開展工作提供了努力方向。

　　“十三五”期間，臨床�？茖W(xué)院(系、中心)作為學(xué)校臨床學(xué)科建設(shè)的重要載體，將進(jìn)一步發(fā)揮好臨床學(xué)科平臺(tái)作用，不斷提高臨床學(xué)科實(shí)力和水平，促進(jìn)學(xué)校核心競(jìng)爭力提升，為建成高水平研究型醫(yī)科大學(xué)貢獻(xiàn)力量!