中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院人力資源總監(jiān)CHO高級(jí)管理中短期培訓(xùn)在職課程培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章

　　伴隨全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整和中國(guó)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)就必須對(duì)人力資源管理進(jìn)行全新的定位，人力資源部門迫切需要從“行政事務(wù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略業(yè)務(wù)導(dǎo)向”，建立戰(zhàn)略人力資源體系。廣大人力資源管理者面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和空前的機(jī)遇，如何成為公司領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略合作伙伴?怎樣才能勝任企業(yè)內(nèi)部變革的推動(dòng)者和方法論的專家?如何建立專業(yè)的選人、育人、用人、留人及裁人機(jī)制并提高人事服務(wù)效率?怎樣通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?

　　結(jié)合當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題，依托中國(guó)人民大學(xué)在人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的突出優(yōu)勢(shì)，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院主辦的《人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)管理課程》贏得了眾多優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理者的高度推崇。系統(tǒng)實(shí)用的課程設(shè)計(jì)、權(quán)威一流的教授團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)明優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理和豐富高效的互動(dòng)平臺(tái)，得到了歷屆學(xué)員的一致好評(píng)。

　　激蕩思想、領(lǐng)悟方法，問道大師、結(jié)交摯友，創(chuàng)造價(jià)值、穩(wěn)健發(fā)展。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院《人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)管理課程》歡迎您的加入！

一、人大人力資源課程特色

國(guó)際知名院校：中國(guó)人民大學(xué)，企業(yè)家的搖籃，立足中國(guó)國(guó)情，洞察本土實(shí)踐。

師資陣容強(qiáng)大：由人大著名教授與企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教，所有講師均為國(guó)內(nèi)一流的人力資源管理專家。

教學(xué)模式先進(jìn)：案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。

課程內(nèi)容實(shí)用：為人力資源總監(jiān)、高級(jí)人力資源經(jīng)理量身制作，立足企業(yè)人力資源面臨的實(shí)際問題，豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析與演練，可操作性強(qiáng)，即學(xué)即用。

最佳交流平臺(tái)：學(xué)員交流，智慧碰撞；加強(qiáng)合作，資源共享。

二、人力資源在職課程培訓(xùn)班招生條件：

企業(yè)總經(jīng)理，人力資源副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)、高級(jí)人力資源經(jīng)理及其他中高層管理人員; 大專以上學(xué)歷，三年以上管理經(jīng)驗(yàn)。

三、課程設(shè)置：

1、戰(zhàn)略人力資源管理

　　如何運(yùn)用人力資源管理支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提高和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)討論人力資源管理活動(dòng)在影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)與過程的作用，人力資源管理中各項(xiàng)活動(dòng)和措施的整體一致性，人力資源管理活動(dòng)和企業(yè)組織特征之間的配合關(guān)系，探討企業(yè)與員工的關(guān)系是否存在著不同的類型以及這些不同的類型對(duì)員工的態(tài)度、行為和企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的影響。

2、組織與管理　　

　　通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員全面深入地理解和把握組織中個(gè)體、群體、組織、領(lǐng)導(dǎo)的心理和行為的特點(diǎn)和規(guī)律性，學(xué)會(huì)運(yùn)用組織與管理的方法有效激勵(lì)人的行為，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和提高組織管理能力。

3、組織設(shè)計(jì)與工作分析

　　課程在講解工作分析、職位與組織設(shè)計(jì)的基本原理和方法的過程中，將穿插一些企業(yè)實(shí)務(wù)和案例進(jìn)行分析、討論，以幫助學(xué)員養(yǎng)成理論聯(lián)系實(shí)際的思考習(xí)慣，并在解剖案例企業(yè)的做法中提高學(xué)員從“組織理論”視角解決企業(yè)組織設(shè)計(jì)不良、人員配備不當(dāng)?shù)葐栴}的能力.

4、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)踐

　　課程，將闡述構(gòu)成了確定工資曲線和工資等級(jí)全過程的四種評(píng)價(jià)方法（排序法、分類法、計(jì)點(diǎn)法、因素比較法）；說(shuō)明如何使用激勵(lì)方案激勵(lì)雇員，解釋幾種激勵(lì)方案（包括記件工資制、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、傭金和購(gòu)股優(yōu)先權(quán)），并討論方案失敗的原因和何時(shí)使用的問題。

5、基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理提升企業(yè)執(zhí)行力

　　通過本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)的程序與方法，懂得如何運(yùn)用績(jī)效管理推動(dòng)企業(yè)績(jī)效改進(jìn)，學(xué)會(huì)承擔(dān)績(jī)效管理的責(zé)任，并對(duì)員工進(jìn)行有效的績(jī)效溝通與指導(dǎo)，以提高企業(yè)員工績(jī)效執(zhí)行力。

6、文化致勝

　　企業(yè)可以通過一種人文化的情感方式能夠贏得員工的忠誠(chéng)，企業(yè)文化也在一定程度上超越了企業(yè)的規(guī)章制度。為解決企業(yè)內(nèi)部員工的這種無(wú)法量化的情感問題，企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越成為眾多企業(yè)追逐的目標(biāo)。本課程的學(xué)習(xí)，將幫助您更深刻理解企業(yè)文化，掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法。

7、員工評(píng)估、選用與職業(yè)生涯規(guī)劃

　　人員素質(zhì)測(cè)評(píng)是采用科學(xué)的方法和先進(jìn)技術(shù)對(duì)被測(cè)對(duì)象作出科學(xué)的評(píng)價(jià)，為我們的人力資源管理工作提供科學(xué)的依據(jù)，目的在于通過測(cè)評(píng)，提高我們的管理效率與質(zhì)量，從而達(dá)到人與事的最佳配置。本課程，將集中討論人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的技術(shù)模型和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的方法。

8、員工培訓(xùn)與發(fā)展

　　課程將講解在變幻多舛的背景下通過打造強(qiáng)大的企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，構(gòu)建相應(yīng)的能力模型并繪制適宜的學(xué)習(xí)地圖以支撐企業(yè)發(fā)展的要求，制定學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃，形成員工發(fā)展的整體框架，幫助公司最終獲得理想的人才隊(duì)伍，讓員工明晰自己的發(fā)展路徑，從而有目的有動(dòng)力去學(xué)習(xí)。培養(yǎng)內(nèi)部講師，開發(fā)烙上公司印記的品牌課程。那么內(nèi)部講師該如何選拔?如何培養(yǎng)與認(rèn)證?如何使用?如何管理與激勵(lì)?什么樣的標(biāo)準(zhǔn)是最適合的?“員工培訓(xùn)與發(fā)展”將為你帶來(lái)答案!

9、勞動(dòng)法規(guī)與員工關(guān)系管理

　　課程將講解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下勞動(dòng)關(guān)系有哪些變化及特點(diǎn)?勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)及構(gòu)成形態(tài)是怎樣?當(dāng)前協(xié)調(diào)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，有哪些法定的機(jī)制和手段?如何具體恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用?用人單位如何進(jìn)行員工管理?在日常管理中有哪些常見誤區(qū)?企業(yè)如何制定合法、有效規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律?如何結(jié)合企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理? 因員工關(guān)系管理不善引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議，有哪些種類和解決方法?如何進(jìn)行預(yù)防和處理?典型勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分享、用人單位勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)問題的現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，互動(dòng)交流。

四、專題講座

人大商學(xué)院每個(gè)月都給學(xué)員準(zhǔn)備精彩的講座，邀請(qǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)家、學(xué)者、政府官員暢談熱點(diǎn)話題，增加學(xué)員的知識(shí)財(cái)富。

五、證書 　　

完成在職課程培訓(xùn)班規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格者，由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院頒發(fā)人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)管理在職課程培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書。

學(xué)習(xí)周期：學(xué)習(xí)，8個(gè)模塊，學(xué)期六個(gè)月，每月集中上課二天（周六、周日）上課。 

授課地點(diǎn)：中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院