公共管理碩士MPA考試試卷-在職攻讀相關證書全國聯(lián)考管理學試卷
一、單項選擇題(每小題1分,共40分)
1、管理與社會生產和公共生活相伴而生,表明管理是人類社會的( )
A.社會屬性 B.自然屬性
C.公共屬性 D.經濟屬性
2、管理的藝術性體現(xiàn)在( )
A.管理活動中對于“度”的把握 B.管理活動是一種創(chuàng)造性活動
C.A和B D.管理活動中是實行控制的例外原則
3、提出管理遵循對事不對人的原則的管理學家是( )
A.泰羅 B.法約爾
C.韋伯 D.盧因
4、下列管理實踐屬于X理論的是( )
A.工作豐富化和多樣化 B.胡蘿卜加大棒
C.分權化和授權 D.為工作挑選一流的人員
5、把調集資源作為管理職能之一的管理學家是( )
A.古利克 B.布朗
C.布雷克 D.厄威克
6、提出以人工為中心的管理方式,使工人具有多種工作經歷,進行角色體驗。強化公認的責任,依靠工人自我管理的是( )
A.表格雷戈的“X理論-Y理論” B.赫茲伯格的雙因素刺激理論
C.阿吉里斯的“不成熟—成熟理論” D.馬斯洛的需求層次理論
7、在管理工作中,集中體現(xiàn)管理者素質和管理能力,實現(xiàn)管理效率和效果的核心環(huán)節(jié)是( )
A.組織職能 B.指揮職能
C.控制職能 D.領導職能
8、管理科學正式產生的標志是20世紀初出版的( )
A.《科學管理原理》 B.《管理科學基礎》
C.《工業(yè)管理與一般管理》 D.《社會和經濟組織的管理》
9、決策研究的開拓在管理學發(fā)展史上具有時代的意義,這一進展主要歸功于( )
A.林德布羅姆 B.赫伯特·西蒙
C.伊斯頓 D.阿利森
10、決策選擇是一種( )
A.自然選擇 B.客觀選擇
C.技術選擇 D.認識選擇
11、人們習慣把只有一個方案可供選擇,沒有其他選擇余地的選擇稱為( )
A.伊斯頓選擇 B. 阿利森選擇
C.霍布森選擇 D.拉斯維爾選擇
12、將決策劃分為個人決策和群體決策的根據(jù)是( )
A.決策條件的可控制度 B.決策權限的制度安排
C.決策目標的復雜程度 D.決策目標的多寡
13、根據(jù)決策活動的階段性特征,決策可以分為( )
A.經驗決策和推理決策 B.基層決策與高層決策
C.初始決策與反饋決策 D.長期決策與短期決策
14、價值判斷常常表現(xiàn)為( )
A.價值前提的設定 B.價值目標的選擇 C.價值因素的透析 D.價值體系的評估
15、后悔植原則,也稱( )
A.布雷克法則 B.?怂狗▌t C.薩維奇法則 D.赫威茲法則
16、新出現(xiàn)的刺激物對印象形成的心理效果,稱為( )
A.首因效應 B.近因效應 C.新聞效應 D.反襯效應
17、把組織劃分為企業(yè)組織,政府組織,政黨組織,是根據(jù)( )
A.活動內容和功能的不同 B.組織活動領域和目標的不同
C.權利配置方式的不同 D.組織的性質和目的的不同
18、下列關于非正式組織的特點,表述錯誤的是( )
A.非正式組織的形成是基于人們特定的需要 B.非正式組織可以有明確的組織目標
C.非正式組織沒有明確或者成文的制度和規(guī)則 D.職位承擔者可以被替代
19、美國管理學者認為業(yè)務性管理的幅度可以達到( )
A.20 B.15 C.3——9 D.30
20、下列關于組織職能設計基本要求的表述錯誤的是( )
A.組織職位應該有明確的任務和職責 B.組織職位是組織結構設計的基本依據(jù)
C.組織職位應該有特定的規(guī)范 D.組織職位應該有合理的廣度和深度
21、組織職權配置的依據(jù)是( )
A.組織結構的確定與劃分 B.組織職能的確定與劃分
C.組織職位的確定與劃分 D.A和 C
22、在組織規(guī)模一定的情況下,管理幅度與管理層次直接是( )
A.正比關系 B.線性關系 C.反比關系 D.對應關系
23、組織管理中的精神核心和基本內容是( )
A.組織權利 B.組織職位 C.組織職能 D.組織文化
24、以職守規(guī)則為中心的組織文化是( )
A.美國式的組織文化 B.日本式的組織文化
C.歐洲式的組織文化 D.中國式的組織文化
25、指出領導的三個主要成分是“影響和支持,自愿的努力,實現(xiàn)目標”的管理學家是( )
A.約翰·科特 B.約翰·組斯特羅姆和基斯·戴維斯
C.哈羅德·孔茲和海因茲·維里克 D.斯帝芬·羅賓斯
26、美國心理學家占賽利認為有五種激勵特征同能否成為有效的領導者有關。下列不屬于這五中激勵特征的是( )
A.對工作穩(wěn)定的需求 B.對指揮別人的權利需求
C.對金錢獎勵的需求 D.對良好人際關系的需求
二、簡述題
1、控制的特征
2、管理的目標構成
3、職位設計的方法
4、決策的一般步驟
5、托尼·亞歷山德拉把聽眾分為哪幾種類型
三、論述題
一個人離職了,用管理學原理的方法分析具體離職的原因。