教育部長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃特聘教授、中國(guó)人民大學(xué)學(xué)術(shù)期刊社社長(zhǎng)楊瑞龍教授做客商學(xué)院“李達(dá)講壇”，為師生帶來(lái)題為《國(guó)有企業(yè)分類改革的邏輯、路徑與實(shí)施》的精彩學(xué)術(shù)報(bào)告。廣西大學(xué)在職研究生商學(xué)院副院長(zhǎng)黎鵬主持學(xué)術(shù)報(bào)告。

　　楊瑞龍教授從國(guó)有企業(yè)走向市場(chǎng)面臨的政入，提出國(guó)有企業(yè)分類改革的邏輯與原則。他指出，國(guó)有企業(yè)作為特征的經(jīng)營(yíng)主體，既是獨(dú)立的盈利單位，又提供公共服務(wù)品。政府、市場(chǎng)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)國(guó)有企業(yè)功能和價(jià)值的評(píng)價(jià)是多元化的，對(duì)國(guó)有企業(yè)的角色缺乏共識(shí)，這種混亂認(rèn)知導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)改革的單一邏輯不可能實(shí)現(xiàn)。應(yīng)該針對(duì)不同類型和不同行業(yè)的國(guó)有企業(yè)，選擇不同的改革思路，即國(guó)有企業(yè)分類改革。他生動(dòng)解析了如何分類推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革和分類構(gòu)建國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制。他認(rèn)為，對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者既需要約束，也需要激勵(lì)。第一，處于公益類領(lǐng)域企業(yè)通常實(shí)行國(guó)有國(guó)營(yíng)模式，企業(yè)管理者和員工薪酬應(yīng)當(dāng)參考公務(wù)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，采用年薪制，并適當(dāng)引入成本控制獎(jiǎng)勵(lì);第二，處于自然壟斷行業(yè)的國(guó)有企業(yè)通常要在引入戰(zhàn)略投資者基礎(chǔ)上改造成國(guó)家控股的上市公司，它既要貫徹國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，追求社會(huì)目標(biāo)，又要提高效率，追求利潤(rùn)目標(biāo)。因此，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)的不同身份的經(jīng)營(yíng)者采用不同的激勵(lì)機(jī)制;第三，在純私人物品領(lǐng)域的國(guó)有控股或者國(guó)有參股的企業(yè)，建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化薪酬機(jī)制，通過建立多元化薪酬安排，滿足多樣化的激勵(lì)需求。(楊璞 何芹/文 黃南/編輯)

　　楊瑞龍，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授，教育部“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”特聘教授�，F(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)學(xué)術(shù)期刊社社長(zhǎng)，兼任學(xué)位委員會(huì)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科評(píng)議組成員、教育部經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員等。主要研究領(lǐng)域是：社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)理論、非均衡經(jīng)濟(jì)學(xué)等。已出版了《宏觀非均衡的微觀基礎(chǔ)》等多部專著，在《經(jīng)濟(jì)研究》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》、《管理世界》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文百余篇。