如何利用有限的資源、在有限的時(shí)間內(nèi)完成預(yù)計(jì)的工作量，同時(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)？如何在預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量等各要素之間尋找一種平衡，構(gòu)建行之有效的項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控系統(tǒng)？這是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員和乃至高層管理人員無法回避的挑戰(zhàn)。從財(cái)務(wù)角度探討更為有效的項(xiàng)目管理之道。

培訓(xùn)課時(shí):2天 

1、課程收益: 
從戰(zhàn)略高度理清組織級(jí)項(xiàng)目管理規(guī)劃思路，從操作層面培養(yǎng)組織級(jí)項(xiàng)目管理建設(shè)能力，從實(shí)戰(zhàn)角度分享組織級(jí)項(xiàng)目管理建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

2、培訓(xùn)對象: 
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、成本核算、分析和控制人員、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)高層管理人員。

3、證書頒發(fā)： 
培訓(xùn)學(xué)員將獲得由美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）授權(quán)本中心頒發(fā)的14 PDU證書及3個(gè)AURA學(xué)分�！�

4、費(fèi)用及其他: 
培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人，包括培訓(xùn)資料。外地學(xué)員住宿代為安排，費(fèi)用自理。

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