在全球經濟一體化的環(huán)境中,在國內和國際營銷環(huán)境日益多元化的今天,企業(yè)營銷面臨著前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)管理者也面臨更加激烈的商業(yè)競爭。營銷的世界也正以令人炫目的方式變化著。從數字營銷到移動商務,從網絡銷售到社交媒體,首席營銷官(CMO)面臨著全新的經營與傳播模式;消費者日益成熟、消費群體日趨多樣,CMO們如何才能及時發(fā)現其行為模式、洞悉客戶的潛在需求;
以互聯網為代表的新技術發(fā)展,對傳統(tǒng)的營銷產生了巨大的沖擊,面對新形勢,新的消費習慣,如何整合線上線下的資源和渠道?如何提升消費者參與度?如何創(chuàng)建內容去與你真正的目標客戶群建立聯系?我們需要結合互聯網+思維去考慮企業(yè)營銷的頂層設計、新的營銷模式。面對日益加劇的盈利壓力,CMO對于企業(yè)的價值,已不僅僅是驅動市場營銷活動,還將影響產品開發(fā)策略、供應鏈策略、商品定價策略、客戶服務策略……只有那些能在不斷變化的環(huán)境中仍能所向披靡的CMO們,才能幫助企業(yè)成功打造營銷領域的核心競爭力,成為一個卓越的營銷企業(yè)。
中國人民大學商學院“首席系列”--首席營銷官CMO課程自創(chuàng)辦以來,一直洞察并緊貼時代的趨勢,在課程中講授最新的營銷理論,分享最鮮活的實戰(zhàn)案例。能夠在今后的商業(yè)實際中有系統(tǒng)地構造營銷管理的每個環(huán)節(jié),取得成功。本課程也將繼續(xù)引領新時代營銷發(fā)展,培養(yǎng)具前瞻視野、實戰(zhàn)能力和專業(yè)出眾的新一代復合型營銷專才。
課程對象:
本課程是為在企業(yè)擔任高級管理職務,企業(yè)總裁、副總裁、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、大區(qū)經理,或在跨國公司、大型企業(yè)任部門經理以上職務人員而量身定做的。課程要求學員在該領域至少有3年的管理實戰(zhàn)經驗,并已掌握了基本的營銷知識。
課程收益:
營銷視角:打開營銷系統(tǒng)化視野,實現敏銳的觀察市場動向,建立現代營銷理論體系和框架,形成正確的營銷視野觀念。
營銷戰(zhàn)術:掌握營銷頂層設計思路,提升自身以及營銷團隊作戰(zhàn)能力,面對新的營銷形式,提高自身以及團隊的市場營銷策略的分析技巧戰(zhàn)術。
營銷戰(zhàn)略:了解最前沿的市場營銷戰(zhàn)略,提升營銷規(guī)劃能力,實現立體出擊,更理性、更科學進行市場經營決策,建立以用戶為中心的價值理念。
營銷領導力:提升營銷管理領導魅力,實現從業(yè)績導向轉變?yōu)楣芾韺,真正實現CMO在企業(yè)中的領導力價值。
營銷案例:通過營銷實踐案例坊,掌握互聯網與數字營銷新思維。
部分學員:
陽光電源股份有限公司 大區(qū)總監(jiān) | 北京小罐茶業(yè)有限公司 營銷總監(jiān) |
北京紅星股份有限公司 營銷總監(jiān) | 北京奇良海德印刷股份有限公司 營銷總監(jiān) |
鄭州宇通客車股份有限公司 營銷總監(jiān) | 中牧實業(yè)股份有限公司 產品總監(jiān) |
豐田汽車(中國)投資有限公司 總經理 | 內蒙古空港航空有限公司 總經理 |
武漢啟瑞藥業(yè)有限公司 營銷總監(jiān) | 飛利浦(中國)有限公司 營銷總監(jiān) |
四川省川南釀造有限公司 大區(qū)總監(jiān) | 中信國安尼雅酒業(yè)有限公司 營銷總監(jiān) |
平安銀行北京分行 綜拓部總經理 | 愛慕股份有限公司 總裁助理 |
北京威可多制衣中心 營銷總監(jiān) | 引力傳媒股份有限公司 創(chuàng)新營銷中心總經理 |
青島海爾股份有限公司 中國區(qū)營銷總監(jiān) | 華耐家居 營銷總監(jiān) |
瀘州老窖國際發(fā)展有限公司 總經理 | 格力電器 市場總監(jiān) |
課程設置:
模塊一 數字時代的營銷創(chuàng)新 | |
01 數字營銷規(guī)劃框架與工具 | 02 新媒體的營銷創(chuàng)新 |
03 精準產品的推廣戰(zhàn)略 | 04 數字時代的渠道管理 |
模塊二 深度戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 | |
01 深度營銷模型的建立 | 02 渠道網絡的布局與整合 |
03 營銷價值管理與價格體系設計 | 04 營銷策略的創(chuàng)新與升級 |
模塊三 關鍵客戶關系管理 | |
01 關鍵客戶金字塔-創(chuàng)造卓越績效工具 | 02 經營有價值的客戶 |
03 打造關鍵客戶關系狀態(tài) | 04 人情世故心理學 |
模塊四 品牌塑造與整合營銷 | |
01 品牌創(chuàng)建與品牌維護 | 02 品牌識別強化與品牌資產增值的方法 |
03 創(chuàng)造商業(yè)價值與營銷優(yōu)勢 | 04 整合營銷傳播與危機公關 |
模塊五 營銷技巧與定價戰(zhàn)略 | |
01 打造營銷創(chuàng)意技巧 | 02 制定最佳定價策略 |
03 價格杠桿要素與價格競爭分配方法 | 04 消費心理學與用戶洞察技巧 |
模塊六 戰(zhàn)略營銷團隊管理 | |
01 營銷團隊管理的技巧與戰(zhàn)略 | 02 營銷團隊的激勵機制建立 |
03 商務談判與溝通技巧 | 04 探討營銷團隊的頂層設計 |
模塊七 標桿企業(yè)考察 | |
華為、蘇寧、小米、京東等 | |
模塊八 日本游學:解密第四次消費時代 | |
01 全球型管理者的育成與評價 | 02 三百年龜甲萬的匠心堅持及國際化創(chuàng)新 |
03 新零售的模式創(chuàng)新 | 04 日本標桿企業(yè)參訪:無印良品、蔦屋書店、花王、青山洋服、7-11 等 |
學習方式:
本課程共八個模塊,七次模塊在人大商學院授課,模塊1-3天,兩個月授課一次,共18天課時。
一次模塊在日本授課,脫產學習 6 天。
共計 24 天課時。
證書授予:完成規(guī)定課程的學習,經考核合格者,由中國人民大學和日本早稻田大學分別頒發(fā)課程結業(yè)證書。
授課地點:北京(中國人民大學明德商學樓)、日本(早稻田大學);
課程費用:
1、人民幣 69800 元(包括培訓費、資料費、文具費,日本學習費用,日本游學住宿費用,日本游學午餐費用等。不包含日本簽證費和日本機票費等)
2、不參加日本模塊,培訓費 49800 元(包括培訓費、資料費、文具費等);
3、單獨參加日本模塊培訓費 30000 元。(包括培訓費、日本交通費、資料費、管理費、參訪費、住宿費、午餐等),學員需自行承擔簽證費、機票費等。
4、可用現金、支票、匯款或銀行卡。課程開始后,因故不能參加學習,視作自動放棄研修,不退培訓費。