北京大學教育學院資本運營與商業(yè)模式總裁領導力高級研修班依托北京大學雄厚的教育資源,整合國內(nèi)資本、商業(yè)模式研究專家、學者、企業(yè)家,致力于提成企業(yè)家領導力、資本運作能力、商業(yè)模式創(chuàng)新能力。
一、研修班招生對象
1. 公司投資者、公司董事長、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理、監(jiān)事、高級主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。
2. 總經(jīng)理、集團副總等高管,各地政府高級官員;銀行及金融投資相關機構(gòu)高管等。
3.協(xié)助企業(yè)上市的保薦人;有優(yōu)質(zhì)項目需對接資本市場者;主管產(chǎn)業(yè)投資基金的相關地方主管領導……其他有志于從事私募股權投資基金工作的各界人士
二、課程設置:
1、金融與管理:
宏觀政治經(jīng)濟:國家最新經(jīng)濟政策解讀與預判、中國國家金融體系建設與改革、國際經(jīng)濟形勢與宏觀資本市場、企業(yè)家的政治經(jīng)濟學;
2、金融基礎課程:國際金融學、西方經(jīng)濟學、投資學、貨幣金融學;
3、經(jīng)典管理:《定位》理論及案例研討、組織管理、品牌構(gòu)建戰(zhàn)略、戰(zhàn)略投資決策管理;
4、領導力:毛澤東領導力藝術分析、領導力與執(zhí)行力策略、卓越領導的風格塑造、總裁選人用人留人新智慧;
5、基金基礎:基金業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析,基金、基金管理公司的定位與作用,基金的概念、類別、投資方式,國內(nèi)和國際基金相關政策解析;
6、PE的市場與法務:
私募股權投資在資本市場中的地位與發(fā)展,私募股權基金設立的政策、法律、法規(guī),中國PE發(fā)展的源動力與外助力,私募股權投資組建方式的比較與選擇;
7、股權私募基金的募集設立:
私募股權投資基金概念、私募股權投資基金的治理結(jié)構(gòu)、私募股權投資基金的發(fā)起與設立、私募股權投資基金的投資策略與程序、私募股權投資基金的風險控制、私募股權投資基金的利益與分配、私募股權投資基金退出的選擇、決策與法律操作;
8、私募股權融資的實務操作:
企業(yè)股權融資的操作模式募集渠道、投資項目選擇中的調(diào)研與評估、企業(yè)股權融資的技術問題、私募并購重組策略;
9、私募股權投資案例分析及創(chuàng)建:全球最大私募基金黑石的成長解讀、國內(nèi)著名私募基金投資成功與失敗經(jīng)典案例剖析;
10、境內(nèi)上市與IPO審核:IPO市場最新趨勢、IPO審核流程-四會三階段、 IPO審核證監(jiān)會關注的要點、IPO發(fā)行審核的程序與所需注意的問題;
11、海外上市:境外直接上市、境外間接上市(買殼和造殼)、其他境外上市方式、國內(nèi)企業(yè)香港上市的流程與關注焦點、中國企業(yè)美國上市的方式與流程、新加坡、倫敦、法蘭克福上市選擇戰(zhàn)略;
12、新三板市場IPO策略:“新三板”市場概況與制度的變革、“新三板”交易流程及適合標準、“新三板”交易策略、配合上市如何健全內(nèi)部組織架構(gòu);
13、如何對目標企業(yè)進行估值:建立并購評估體系、并購價值基礎及評估途徑、實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價機制、企業(yè)并購成功案例與失敗案例;
14、企業(yè)并購戰(zhàn)略:
中國并購市場的現(xiàn)狀與趨勢,并購的戰(zhàn)略決策,敵意收購與反收購,杠桿收購、管理層收購(MBO)創(chuàng)新,如何選擇目標企業(yè)及最佳時機案例分析,契約及法律;
15、整合:整合流程的方法與經(jīng)驗案例、整合管理團隊的構(gòu)建與執(zhí)行、文化沖突的應對與協(xié)調(diào)機制、人力資源整合;
16、商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略:商業(yè)模式與行業(yè)發(fā)展層級、商業(yè)模式與企業(yè)定位、商業(yè)模式與競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式的評價標準與體系建立;
17、商業(yè)模式與資本運營:商業(yè)模式贏利支撐、資本市場的商業(yè)模式偏好、商業(yè)模式的財稅保障戰(zhàn)略、 商業(yè)模式的盈利評估與分析;
18、商業(yè)模式創(chuàng)新與變革:商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力,互聯(lián)網(wǎng)時代背景的下商業(yè)模式創(chuàng)新,商業(yè)模式設計的理念,商業(yè)模式的優(yōu)化與實施,跟進、獨創(chuàng)產(chǎn)品、專業(yè)化商業(yè)模式,不同行業(yè)商業(yè)模式研究與對比,模式變革的內(nèi)部風險與管控;
19、商業(yè)模式與公司制度:商業(yè)模式與企業(yè)制度設計、構(gòu)建商業(yè)模式下的管理制度要點、文化傳承與商業(yè)模式變革、領導者理念與商業(yè)模式;
20、商業(yè)模式案例分析:調(diào)研學員企業(yè)商業(yè)模式、共同診斷商業(yè)模式利弊、商業(yè)模式設計改進創(chuàng)新、新商業(yè)模式企業(yè)運營跟進;
21、游學考察篇(選修)
第一模塊:6所城市具有代表性企業(yè)項目考察
境內(nèi)考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港……
第二模塊:國外著名企業(yè)模式研討與實地考察。
境外考察:美國 歐洲 澳大利亞 韓國……
三、學習方式:一年,每月集中授課一次,每次2-3天,共計240學時;
四、學習地點:北京大學;