中國區(qū)業(yè)務的康明斯集團副總裁石內森(Nathan Stoner)表示：不會因疫情改變在中國的長期戰(zhàn)略

　　以下是采訪實錄整理

　　主持人：康明斯在全國，包括武漢有多家主要生產基地，可否請您簡要介紹下你們的生產制造基地，以及到目前為止的復工復產情況?

　　石內森：康明斯在全國共有30家運營機構，其中有12家位于包括武漢在內的湖北省，包括主要的研發(fā)中心和生產制造基地，服務范圍主要是國內用戶，也有一部分出口業(yè)務。疫情爆發(fā)早期正值春節(jié)假期，我們花了很多精力去了解疫情發(fā)展的情勢。隨著局勢的明朗，我們在武漢的機構和當地客戶及合作伙伴聯手，在首先確保員工健康安全的前提下，逐步恢復生產。同時我們也積極配合各級省市政府和監(jiān)管機構，達到復工復產的審批條件。在大概3月中旬的時候，行業(yè)已經穩(wěn)步恢復，開始制造用于抗疫運輸、應急醫(yī)院和設備建設、備載電源等所需的核心零部件。

　　主持人：當地政府是否出臺了相關政策，來幫助康明斯復工復產?

　　石內森：當地政府及監(jiān)管機構的相關政策是十分透明的，雖然各地區(qū)之間的政策重點稍有不同，但對待當地企業(yè)和跨國企業(yè)一視同仁。這些政策主要的關注點在于如何確保人員的健康，辦公及生產場所的安全，提供必要的防護保障支持，防止疫情反彈。各地政府的政策有效平衡了人員的健康安全，以及如何幫助企業(yè)復工復產，恢復經濟發(fā)展。

　　主持人：疫情的爆發(fā)是否會對康明斯在中國市場的長期戰(zhàn)略帶來影響?

　　石內森：肯定不會?？得魉乖谥袊臉I(yè)務發(fā)展已經有45年的時間，我們對中國的產業(yè)非常有信心，市場潛力巨大。我們設計、制造、銷售適合本地市場需求的產品并提供服務支持，這是康明斯長期以來的市場戰(zhàn)略，我們認為中國的經濟發(fā)展前景將長期向好。而且我們的本地化程度非常高，全國約12,000名員工中，只有不到50位員工是外籍。我們十分看好中國的經濟發(fā)展和國內市場，對我們的很多業(yè)務而言，中國市場至關重要。我們在中國市場的長期發(fā)展戰(zhàn)略保持不變。

所有康明斯的中國工廠已經百分之百恢復生產能力

　　主持人：基于您剛才介紹的，康明斯的供應鏈是否也將繼續(xù)留在本地?

　　石內森：如我剛才所說，康明斯在中國的制造主要是為了滿足本地用戶需求。和其它行業(yè)相似，產品制造的某些特殊材料一定程度上依賴于海外進口，比如電子控制元件等。鑒于海外疫情的發(fā)展，這一部分材料確實受到了一定程度的影響。但相比其它行業(yè)而言，疫情對我們供應鏈的影響有限。

　　主持人：我知道康明斯在運輸工具、機械設備方面積極參與抗擊武漢疫情，特別是參與了武漢兩大抗疫醫(yī)院的建設，可否請您介紹下康明斯所做的貢獻?

　　石內森：感謝主持人?？得魉故且患壒?，我們所提供的發(fā)動機和發(fā)電機組直接應用于抗擊疫情的運輸保障和醫(yī)院建設，包括武漢和全國其它地區(qū)。除此之外，我們必須確保所售產品正常運轉。我們有一支專業(yè)的服務團隊在全國7*24小時不間斷工作，為醫(yī)療物資的運輸提供服務;在一些臨時醫(yī)院的建設環(huán)境中缺少電網，所以我們必須確?？得魉拱l(fā)電機持續(xù)運轉發(fā)電。更令我們驕傲的是，在疫情期間堅持工作之外，我們的員工還主動參與社區(qū)的抗疫工作，盡其所能為所在社區(qū)貢獻力量。