縱觀國內公路快運市場，除了專業(yè)的大型公路運輸企業(yè)以外，還存在著眾多規(guī)模較小的快運公司。面對激烈的競爭，他們當中的一些通過組成“快運聯(lián)盟”的方式，而成為一種新的發(fā)展模式。

　　近日，新疆零擔貨物快運聯(lián)盟正式成立。據新疆道路運輸管理局黨委書記任存新介紹，由于行政區(qū)劃和行業(yè)分治，新疆全區(qū)性的快運網絡難以形成，各種運輸方式之間難以實現有機銜接等原因，使得零擔貨物快運行業(yè)難以形成核心競爭力，而組建零擔貨物快運聯(lián)盟，目的就是集聚貨物運輸資源，提高服務質量。

　　實際上，“快運聯(lián)盟”并不是第一次出現。“寧波快運聯(lián)盟”早在2005年就已組建，并逐步發(fā)展出以下三種企業(yè)經營模式。

　　模式一：橫向加盟經營模式。如一家快運企業(yè)采用特許加盟的網絡發(fā)展模式，要求加盟企業(yè)采用其標志標識，統(tǒng)一形象，從而共同打造商標品牌戰(zhàn)略。

　　模式二：專線資源整合模式。將企業(yè)中擁有的相同資源進行整合，并以股份制方式共同經營，統(tǒng)一操作規(guī)范和服務標準，共享各自的基礎設施網絡、企業(yè)服務網絡、信息資源網絡，以達到實現運營成本最優(yōu)化。

　　模式三：縱向垂直合作模式?？爝\企業(yè)與運用縱向延伸的方式與上游或下游企業(yè)以合同等方式建立合作經營關系。如其中一家物流公司除在各地組建分公司外，積極利用當地資源，與各聯(lián)運站簽訂合作協(xié)議進行攬貨，形成市、縣、鄉(xiāng)三級縱向合作。