運力服務(wù)的暴利時代徹底結(jié)束,擁抱資本市場,平臺實力凸顯,互聯(lián)網(wǎng)的快速普及,已經(jīng)顛覆了很多人對物流行業(yè)法則的固有認知,沒有了發(fā)展的楚河漢界,打破了競爭的生死法則。對于第三方物流企業(yè),究竟靠什么賺錢?創(chuàng)新說易行難!卡車網(wǎng)記者走進深圳市宏誠物流有限公司,聽聽宏誠物流有何妙招!
膽大的宏誠
談到宏誠物流,快遞運輸行業(yè)的從業(yè)者們大多有所耳聞或打過交道,早在2011年大家都還在使用9.6m、7.6m載貨車運輸快遞時,宏誠物流就敢于打破常規(guī),在眾人不看好的情況下,重資本大膽引入規(guī)?;癄恳囘\輸模式,打造圓通快遞華南區(qū)第一家,成為華南快遞行業(yè)的領(lǐng)軍人物,引領(lǐng)快遞運輸行業(yè)設(shè)備升級。
卡車網(wǎng)走進宏誠物流
而在關(guān)注運輸設(shè)備的卡車網(wǎng)記者眼里,宏誠物流不差錢,夠膽大!自有160余臺牽引車是清一色的進口車,四大主流品牌的進口車德國曼恩、奔馳、沃爾沃、斯堪尼亞各個型號應(yīng)有盡有,這在國內(nèi)非常少見,運輸實力不言而喻!
深圳市宏誠物流運營部經(jīng)理劉志偉
“宏誠物流專注于快遞物流,目前已經(jīng)形成以廣東、浙江、上海、貴州、湖南及山東等六地的運輸中心,每日對開80臺車次,“雙十一”高峰期期間對開近300臺車次,與圓通、順豐、德邦等多家大型快遞公司建立長期的合作關(guān)系,同時隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,宏誠物流的規(guī)模也在日益壯大。”公司運營部經(jīng)理劉志偉向記者講到。
《孫子兵法·兵勢篇》,“故善戰(zhàn)人之勢,如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢也”,意思是,善于指揮打仗的人所造就的“勢”,就象讓圓石從極高極陡的山上滾下來一樣,來勢兇猛。
在卡車網(wǎng)記者看來,深圳宏誠物流的發(fā)展就是借了快遞市場飛速成長之勢。
奔馳卡車
我們以每年的“雙十一”為例,2009年首屆電商狂歡開始,當年參與商家27家,成交5200萬元,那年誕生的快遞包裹量并未公布,不過從2010年開始,隨著參與電商狂歡節(jié)的商戶越來越多,成交額迅速激增,產(chǎn)生的訂單包裹量也逐年成倍增長。2010年僅為1000萬件,2011年就翻了一倍達2200余萬件,到了2012年,包裹量翻了逾三倍達7800余萬件。而2013年開始,“雙十一”產(chǎn)生的包裹量便進入以億計量的階段,2013年為1.8億件,2014年則至5.86億件,直到2017年突破10億件。
而宏誠物流進入快遞運輸行業(yè)的2011年正是快遞包裹量爆發(fā)式增長的元年,巨增的運輸需求成就了類似宏誠這樣的第三方快遞運輸企業(yè),而膽大的宏誠自然發(fā)展更好,領(lǐng)先對手。
專業(yè)的宏誠
雖然快遞行業(yè)的蛋糕還在變大,但已然味道不是最初那么香甜!從2014年開始,貨運行業(yè)增長幅度大幅放緩,行業(yè)利潤逐漸被壓縮,市場競爭越來越激烈,特別對快遞物流行業(yè)而言,社會資本等外部力量的加入,使得市場競爭進一步加劇。
曼恩卡車成為宏誠物流主力軍
而表現(xiàn)之一的是運價持續(xù)走低,造成上游客戶和下游用戶問題凸顯,讓夾在中間的第三方物流必須迎接挑戰(zhàn)。這點我們從企業(yè)成本控制可以見得,宏誠物流為保持服務(wù)高標準、專業(yè)化,近幾年持續(xù)采購高端進口牽引車:“2011年前后,購買一臺上路超百萬的高端進口車,宏誠可以在最快1年3個月內(nèi)收回購車成本,而在競爭激烈的當下,同樣的一臺車最快需要4年6個月時間回本,而且車輛效率越來越快,上下游要求越來越高,但效益卻越來越低”。劉經(jīng)理向記者講到。
這不由讓記者想到雷軍曾提出過“飛豬理論”,意思是“站在風(fēng)口上,豬都會飛”,但馬云也曾說“豬碰上風(fēng)也會飛,但是風(fēng)過去摔死的還是豬,因為你還是豬。”顯然宏誠物流賺了快遞運輸風(fēng)口上的第一桶金,但沒有摔死,因為宏誠不是豬,而是不斷通過各種方式,持續(xù)擴大自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)范圍,搶占市場先機并擴大市場份額。
宏誠物流駕駛員摘得廣東站道路實況賽冠軍
2011年,從別人羨慕的機場配送行業(yè)進入到剛剛起步的快遞運輸行業(yè),宏誠物流頂住了壓力,并爭取到難得的發(fā)展機遇,如今深耕快遞運輸行業(yè)近八個年頭,宏誠物流擁有獨一無二的資源和實力,但更少不了“打鐵還需自身硬”的本領(lǐng)!
“宏誠物流從沒有發(fā)生一起重大交通事故”“宏誠物流從沒有失信客戶,承諾的事情一定做到”“不怕客戶高要求,就怕客戶沒要求”。這是在與劉經(jīng)理聊天中,帶給記者觸動最大的三句話,宏誠物流因為專業(yè),所以卓越!
而且從去年開始,宏誠物流成立專門的駕駛培訓(xùn)部門,邀請行業(yè)專家對駕駛員、車輛做出量身打造的運輸解決方案。同時面對物流行業(yè)競爭的加劇,宏誠物流也開始關(guān)注卡車后市場和性價比更高的國產(chǎn)高端卡車。例如,在“福田戴姆勒杯”2017中國高效物流卡車公開賽廣州站的比賽中,代表公司出賽的陳林海、李新華師傅深度體驗了歐曼EST超級卡車產(chǎn)品,并且均取得不錯的成績,也進一步加強公司對歐曼產(chǎn)品的認可。
車隊培訓(xùn)師李玉海(右)與車隊長銀文長(左)點贊歐曼EST超級卡車
面對未來,宏誠物流運營部經(jīng)理劉志偉也像記者講到:“從2014年開始,物流市場主旋律就是降價,而不是服務(wù),但物流行業(yè)最終是繞不開服務(wù)的,只有專業(yè)服務(wù)才能贏得未來!可以預(yù)見,未來幾年我國物流行業(yè)是整合又整合、創(chuàng)新又創(chuàng)新,第三方物流平臺也會去糙存精,宏誠物流也會積極面對改革,不排除走向平臺化、資本化,但專業(yè)服務(wù)始終是根”!
訪談結(jié)束時已經(jīng)是夜里的十一點多,宏誠物流的辦公樓燈火通明,停車場不時有車發(fā)出,走在宏誠的停車場里,廣州冬日夜里的微風(fēng)開始有一絲寒意,但宏誠熱火朝天的場面又始終讓大家堅信“冬天來了,春天還會遠嗎?”!
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