如圖表1,據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2010年,我國汽車總銷量高達1806.19萬輛,蟬聯(lián)全球第一,但出口量僅有54.49萬輛,尚未恢復至2008年的水平(該年出口61.80萬輛)。盡管受國際市場需求回升拉動,2010年汽車各類車型出口均出現(xiàn)了較大幅度的增長,但顯然這種增長依然是“恢復性”的,并未呈現(xiàn)量變到質變的突破。這一結論從出口比重(即汽車出口量占其當期銷售總量的百分比)數(shù)據(jù)的橫向比較即可得出,2010年中國汽車的出口比重為3.02%,雖然較2009年略有放大,但這一數(shù)據(jù)在全球主要汽車生產國中卻處于最低水平,不僅無法企及歐洲、日韓等汽車出口大國的水平,也不及作為國際車企出口基地的泰國、墨西哥等,甚至不及印度、巴西等當?shù)厥袌雠畈l(fā)展的國家。
眾所周知,出口比重是衡量一個國家是否是真正汽車強國的主要指標,由圖表1數(shù)據(jù)可知,2010年我國乘用車出口比重低至2.06%,商用車出口比重相對較高,為6.09%;商用車中的卡車出口比重為6.02%,客車為6.66%。按業(yè)內專家說法,只有出口比重超過20%的國家才稱得上汽車強國,顯然,中國離這一標準還相距甚遠,中國汽車工業(yè)大而不強的確符合事實。另據(jù)數(shù)據(jù)還可看出,中國要想成為真正汽車強國,首先選擇從商用車領域開始突破,無疑是一個正確的方向。
圖表1:2010年汽車及卡車細分市場銷售與出口統(tǒng)計對比(輛)
注:表中出口比重是指某車型或某企業(yè)出口車輛數(shù)占其當期銷售總量的百分比,下同。
1、 一季度中國卡車行業(yè)出口市場特征分析
1.1 整體市場:繼續(xù)維持恢復性增長
圖表2顯示了2004年以來我國卡車行業(yè)總銷量、出口量、出口增速及出口比重的變化情況。2004年,我國出臺了一系列支持汽車出口的政策、措施,國家發(fā)改委、商務部還在長春召開擴大汽車及零部件出口的研討會,探討如何在原有基礎上進一步擴大出口。從2004年開始,我國汽車行業(yè),特別是卡車行業(yè)出口連年突飛猛進增長。到2008年上半年,汽車,包括卡車出口增幅一直很大,直到2008年下半年,受國際金融危機影響,卡車出口量才出現(xiàn)大幅回落,但2008年的卡車出口量同比增幅依然保持3.34%的正增長,并創(chuàng)造了24.2萬輛出口量的新紀錄,且一直保持至今。
進入2009年后,由于國際金融危機的影響,海外汽車市場需求大幅萎縮,卡車出口量同比大幅下降,相應出口比重更是大幅回落。由于2009、2010兩年我國政府連續(xù)出臺多項汽車激勵政策,因此2008年金融危機以來,中國汽車工業(yè)不僅沒有受金融危機影響 ,相反,風景這邊獨好,汽車及卡車市場銷量連年創(chuàng)新高。不過,因為汽車銷售市場主要在國內,因此,盡管2010年以來汽車出口開始恢復性增長,但因這種增長遠跟不上國內市場的增長,故出口比重依然在低位徘徊,從圖表2的卡車行業(yè)來看,今年一季度的出口比重6.22%,離2007年的歷史高點10.92%還相距甚遠。
圖表3、圖表4顯示了2011年一季度汽車及卡車各細分市場總銷量、出口量、出口比重以及卡車各細分車型出口份額的增減情況。顯見,除貨車非完整車輛外,其它各類車型出口均呈現(xiàn)較大幅度增長態(tài)勢。就卡車而言,貨車整車和半掛牽引車的出口比重呈現(xiàn)較大幅度的回升。顯然,我國汽車出口已經度過了最困難的時期。
汽車出口比重不斷回升的原因有三方面。一是全球經濟逐步回暖,國際汽車業(yè)企穩(wěn)復蘇,消費需求俱增;二是我國政府力促汽車出口持續(xù)健康發(fā)展的良好背景,2011年我國采取了穩(wěn)定出口退稅、加大融資支持等多項舉措,進一步推動汽車出口實現(xiàn)恢復性增長;三是國外廠商加大對華投資力度推動汽車及零部件出口持續(xù)增長。
圖表2:2004年以來我國卡車行業(yè)總銷量、出口量、增速及出口比重的變化
圖表3:2011年一季度汽車及卡車細分市場銷售與出口統(tǒng)計對比(輛)
圖表4:2011年一季度卡車各細分車型出口市場份額及其增減情況(輛,%)
注:表中出口份額是指某車型或某企業(yè)出口車輛數(shù)占其行業(yè)當期出口總量的百分比,下同。
1.2 貨車整車:輕微型產品依然唱主角
由圖表3、圖表4顯見,貨車整車是卡車出口市場三大細分車型中的絕對主角,今年一季度所占份額高達89.09%;其出口量同比增速為45.28%,也高于卡車行業(yè)出口整體增速43.43%。這一市場特征的形成原因其實很簡單,因為中國卡車主要出口阿爾及利亞、越南、敘利亞、伊朗、巴西、智利、秘魯?shù)葋?、非、拉丁美洲發(fā)展中國家,而這些國家的用戶多數(shù)都愿意進口整車一次搞定,只有很少特定用戶進口非完整車輛(底盤)進行再改裝。
圖表5:2011年一季度貨車整車主要生產企業(yè)出口量及出口份額統(tǒng)計對比(輛)
圖表5統(tǒng)計顯示了一季度貨車整車主要生產企業(yè)累計出口量、出口市場份額及份額增減變化情況。由數(shù)據(jù)顯見,與往年情況類似,在這19家出口量超過100輛的主要生產企業(yè)中,除東風公司商用車公司(東風公司中另一家——東風汽車股份公司主要生產和出口輕型貨車)、中國重汽、北奔重汽、一汽集團解放公司以生產和出口中重型貨車產品為主外,北汽福田、安徽江淮雖也涉及少量中重型貨車產品出口,但依然主要以出口輕型貨車產品為主,而其它13家生產企業(yè)全部為輕微型貨車生產企業(yè),因此其出口的產品也全部為輕微型貨車。另據(jù)海關統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年1~2月份,貨車整車出口37298輛,同比增長54.00%,出口金額為3.324億美元,同比僅增長12.28%。出口金額增速遠低于同期出口量的增速,說明出口車型中輕微型貨車的占比較高,而中重型貨車的占比較低。同時還說明我國卡車業(yè)出口產品的檔次依然在低級徘徊。
由圖表5還可看出,在這19家出口企業(yè)中,前三強東風公司、哈飛汽車公司和金杯汽車公司的出口增速均低于行業(yè)水平,因此,其出口份額也有不同程度的下降,不過,對于同期基數(shù)較大的這三家企業(yè)來說已屬不易。特別是東風公司,一家的份額就占了將近五分之一,出口比重達到了12.30%,遠遠高于整個行業(yè)的平均水平。下面對這三家企業(yè)的海外戰(zhàn)略作一簡要介紹:
(1)東風汽車公司
目前,東風公司生產卡車的企業(yè)主要有2家,一是以生產中重卡產品為主的東風商用車公司,另一家是以生產輕卡產品為主的東風汽車股份公司。這兩家企業(yè)的母公司東風汽車有限公司近年來非常重視海外出口市場,早在東風有限公司成立初期就組建了龐大的海外事業(yè)部。近年東風有限高層朱福壽、黃剛等老總多次對媒體稱,東風商用車不僅是中國的東風,而且要成為世界的東風,并規(guī)劃用5~10年的時間將東風商用車的海外市場比重擴大到總銷量的20%。
據(jù)悉,近年東風有限商用車的海外市場戰(zhàn)略主要分布在5大區(qū)域:一是以印尼、馬來西亞和越南為代表的東南亞地區(qū);二是以伊朗、阿聯(lián)酋和敘利亞為代表的中東、西亞地區(qū);三是以巴西、阿根廷和智利為代表的中南美地區(qū);四是以俄羅斯為代表的原蘇聯(lián)地區(qū);五是以南非、埃及為代表的非洲地區(qū)。目前東風在海外市場拓展領域正力圖實現(xiàn)由量到質的飛躍,除繼續(xù)鞏固過去的整車出口、散件組裝出口等業(yè)務外,已開始嘗試在海外選址布局,以實現(xiàn)產品研發(fā)和生產的“本土化戰(zhàn)略”。
目前國內汽車企業(yè)進入國際市場大致分別處在三個不同階段:第一階段叫“提籃叫賣”,這是由機會導向的,也就是說國外有公司主動找上門要買車,沒有建立長期規(guī)劃;第二個階段叫“委托經營階段”,就是在不同的地域市場能夠尋求代理人,把開拓當?shù)厥袌龅呢熑胃嗟匚薪o當?shù)氐目偨涗N商;第三個階段則是“打陣地戰(zhàn)”,即和當?shù)睾献骰锇橛幸粋€中長期的合作計劃,建立持續(xù)經銷網絡。從去年初起,東風就力爭在第三階段實施國內外市場并舉,推動海外市場產品本土化。
同時,因為在市場全球化時,各個區(qū)域市場存在不同程度的貿易壁壘,靠整車出口從長遠來看顯然會碰到很多障礙。所以,東風正試圖在各個重點區(qū)域市場建立自己的裝配廠,包括產品實現(xiàn)一定程度的本地化。據(jù)悉,東風商用車公司已初步選址伊朗,東風汽車股份有限公司則看好印度尼西亞。
(未完待續(xù))
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