連日來，時風集團喜訊連連：

　　1-5月份實現(xiàn)銷售收入80.5億元，同比增長25%;利稅3.91億元，同比增長30%;

　　山東省首批汽車摩托車下鄉(xiāng)銷售享受財政補貼的企業(yè)名單確定，時風輕型載貨汽車進入補貼“大名單”，駛?cè)肓藝覕U大內(nèi)需政策快車道;

　　在全省工業(yè)調(diào)整振興大會上，省委、省政府隆重表彰了“改革開放30年山東省功勛企業(yè)”，時風集團榮列其中;

　　6月10日，1180萬輛汽車整車整機下線……

　　喜訊頻傳的背后，是時風16年如一日的不懈追求：時風產(chǎn)品的市場在農(nóng)村，用戶是億萬農(nóng)民。“農(nóng)民購買時風產(chǎn)品是為了盡快走上致富之路”，正是基于對農(nóng)民這個最根本需求的深刻理解，使得時風這些年一直堅持在農(nóng)村開拓市場，始終致力于為農(nóng)民造車、全心全意為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”服務。時風人緊緊圍繞“三農(nóng)”需求搞研發(fā)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品改型升級，變用戶的潛在需求為積極需求。值得一提的是，時風集團已在營銷領(lǐng)域大力實施三輪汽車、低速貨車“三下鄉(xiāng)”(產(chǎn)品下鄉(xiāng)、技術(shù)下鄉(xiāng)、服務下鄉(xiāng))活動，時風絕大部分產(chǎn)品在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有專賣點，在全國設(shè)有1500多個維修站，3000多名營銷售后服務人員常年活躍在各專賣點、維修站、鄉(xiāng)村和田間地頭，隨時幫助農(nóng)民解決急待解決的問題，為用戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務。“為農(nóng)民造車”的理念使時風集團得到了豐厚回報。

　　時風人堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，戰(zhàn)勝了行業(yè)競爭加劇、市場需求萎縮、國家宏觀調(diào)控政策影響等不利因素，連續(xù)9年位列中國農(nóng)機工業(yè)排頭兵。這是時風人應對困難、不斷開拓進取的結(jié)果，也是他們不斷推進技術(shù)進步、堅持自主創(chuàng)新能力建設(shè)的必然結(jié)果。從1984年第一輛6馬力三輪車成功問世，到2006年獲得輕卡汽車生產(chǎn)資質(zhì)、組建時風商用車公司，全面進入汽車行業(yè)，如今時風集團旗下運輸機械、農(nóng)業(yè)裝備、熱電、輪胎產(chǎn)業(yè)相互關(guān)聯(lián)，互為補充，形成了一個資源充分共享的發(fā)展平臺，而三輪農(nóng)用車由最初的鴻雁6馬力簡易三輪到現(xiàn)在的時風巨星全封系列，中間經(jīng)過了由小馬力到大馬力，由單缸到多缸，由半封到全封，由簡單實用到豪華舒適的發(fā)展過程，創(chuàng)新元素不斷增加，功能不斷增強，充分滿足了市場需求，促進了產(chǎn)品銷量的大幅提升。正是形成了這樣一個完備的產(chǎn)業(yè)鏈，大大增強了時風抵御市場風險的能力。

　　在國家啟動農(nóng)村消費市場、出臺擴大內(nèi)需政策的大背景下，時風再次迎來了加快發(fā)展的良好機遇。特別是“汽車下鄉(xiāng)”政策的出臺，為時風輕卡汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇。截至目前，時風集團已有21個型號的輕卡汽車產(chǎn)品列入“汽車下鄉(xiāng)”范圍。“時風人對農(nóng)村市場最熟悉，對農(nóng)民的需求最了解，最有能力把適合農(nóng)村需求的三輪汽車、低速貨車的功能特點嫁接到輕卡汽車上，生產(chǎn)出滿足農(nóng)民需要的個性化產(chǎn)品。”時風集團總經(jīng)理劉成強表示，“汽車下鄉(xiāng)”政策的實施，加速了農(nóng)村運輸車輛的升級，為時風輕卡汽車發(fā)展帶來了良好機遇，同時也為三輪汽車和低速貨車的市場需求注入了新的活力，從而促進時風汽車產(chǎn)業(yè)的快速升級發(fā)展。

　　如今的時風，已成為“動車組”，駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。

　　短評

　　什么成就了“時風現(xiàn)象”

　　一場金融危機，讓不少企業(yè)遭遇了前所未有的困難，就在這些企業(yè)被迫“瘦身過冬”的同時，時風集團卻喜訊連連，銷售業(yè)績逆勢飛揚，被業(yè)內(nèi)稱為“時風現(xiàn)象”。

　　那么，是什么成就了 “時風現(xiàn)象”?

　　仔細解讀時風集團的發(fā)展之路，我們不難發(fā)現(xiàn)，這是時風人始終堅持不懈地開拓國內(nèi)市場、尤其是農(nóng)村市場的結(jié)果。因為這份堅持，在全球性市場萎縮、需求下降、外向型企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場的同時，時風人已經(jīng)建立了覆蓋廣泛的國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)，擁有了龐大的農(nóng)村和城鄉(xiāng)市場的用戶群體。

　　時風的發(fā)展模式是科學的。當危機襲來，他們以搶抓產(chǎn)業(yè)政策機遇、大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、變危為機實現(xiàn)科學發(fā)展為突破口，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、推進重點項目建設(shè)，逐步培植起發(fā)展新優(yōu)勢，降低營銷風險，實現(xiàn)滾動發(fā)展。

　　時風人在產(chǎn)業(yè)升級、自主創(chuàng)新方面走出了一條務實的道路。在技術(shù)升級的過程中，時風人以其一貫的務實作風，堅持造適合農(nóng)民現(xiàn)階段要求的汽車，生產(chǎn)“滿足農(nóng)民需要的個性化產(chǎn)品”。

　　總而言之，“時風現(xiàn)象”就是科學發(fā)展觀在中國機械制造業(yè)踐行的范例，時風人用實際行動證明了這一點。