“金融危機(jī)大概將持續(xù)多久，走向如何?”

　　“在金融危機(jī)下，出口量大的零部件企業(yè)該怎么辦，機(jī)遇在哪?”

　　“主機(jī)廠的新產(chǎn)品技術(shù)含量越來(lái)越高，企業(yè)新品開(kāi)發(fā)能力差，這是否將成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙?”

　　“國(guó)外市場(chǎng)對(duì)環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)格，隨著自主品牌整車(chē)出口逐年增加，零部件商如何面對(duì)?”

　　“中小零部件商是否有和國(guó)際大集團(tuán)對(duì)接的機(jī)會(huì)?”

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　　2008年10月,在第七屆中國(guó)汽車(chē)電子電器高峰論壇上，近150家零部件商們憂心忡忡地議論著這樣的話題。來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)院校等業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家參與了這場(chǎng)討論。

　　“增長(zhǎng)速度下降未嘗不是件好事”

　　中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)董建平認(rèn)為，受?chē)?guó)家金融政策從緊，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)增速回落影響，汽車(chē)工業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。1～8月產(chǎn)銷(xiāo)增速明顯放緩，并于8月份出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。國(guó)外市場(chǎng)的需求下降更對(duì)中國(guó)整車(chē)及零部件出口造成了較大影響。但從分析來(lái)看，我國(guó)零部件出口下降較快的OEM市場(chǎng)，受到影響的大都為合資、外資企業(yè)。售后市場(chǎng)影響不是很大，這是國(guó)外龐大的舊車(chē)保有量決定的。但對(duì)于國(guó)內(nèi)售后市場(chǎng)的影響，明年將更多地顯現(xiàn)出來(lái)。事實(shí)上，明年，國(guó)際金融危機(jī)將深入影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　董建平提到，從另一個(gè)角度說(shuō)，增長(zhǎng)速度下降未嘗不是件好事。企業(yè)可以利用這個(gè)調(diào)整時(shí)期，調(diào)整心態(tài)，冷靜下來(lái)，多做一些內(nèi)部的夯實(shí)基礎(chǔ)的工作，提高管理水平，加強(qiáng)研發(fā)能力的建設(shè)，練好內(nèi)功，等待新一輪的經(jīng)濟(jì)復(fù)興。

　　“出口型企業(yè)所受影響有限”

　　針對(duì)以出口為主要業(yè)務(wù)的零部件商的擔(dān)心，一汽集團(tuán)總經(jīng)理助理田雨時(shí)以一汽下屬富奧零部件公司為例進(jìn)行了分析。

　　富奧公司在經(jīng)歷了一個(gè)階段的發(fā)展后，業(yè)務(wù)向美國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)展，產(chǎn)品以傳動(dòng)軸為主。在美國(guó)購(gòu)置了廠房，以KD件形式將傳動(dòng)軸零部件發(fā)到美國(guó)進(jìn)行組裝，向美國(guó)本土供貨。隨著美國(guó)三大整車(chē)減產(chǎn)，其本土零部件商由于成本的原因?qū)е律a(chǎn)積極性下降，OEM市場(chǎng)并未受到更大影響。同時(shí)，富奧公司發(fā)現(xiàn)，新車(chē)產(chǎn)量的減少進(jìn)一步促進(jìn)舊車(chē)保有量運(yùn)轉(zhuǎn)，維修市場(chǎng)加大，中國(guó)企業(yè)在美售后市場(chǎng)更加有利可圖。借此，田總提醒在美國(guó)設(shè)廠的中國(guó)企業(yè)，此時(shí)堅(jiān)持住，則對(duì)于進(jìn)一步站穩(wěn)市場(chǎng)，以及挖掘人才有著相當(dāng)重要的作用。

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　　“只有中國(guó)市場(chǎng)還有更多錢(qián)可賺”

　　資深分析師賈新光認(rèn)為，此次危機(jī)“人們只知道已經(jīng)開(kāi)始，卻沒(méi)有人能夠預(yù)測(cè)結(jié)束”。全球汽車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)蕭條，這對(duì)本來(lái)就風(fēng)雨飄搖的汽車(chē)工業(yè)更是雪上加霜，預(yù)計(jì)今年全球汽車(chē)銷(xiāo)量5810萬(wàn)輛，下滑0.3%。這是全世界汽車(chē)銷(xiāo)量8年來(lái)首次出現(xiàn)下降。

　　除美國(guó)、歐洲、日本汽車(chē)市場(chǎng)外，金磚四國(guó)的車(chē)市也在轉(zhuǎn)冷。上半年俄羅斯市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)到164.5萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)41%，超過(guò)德國(guó)成為上半年歐洲汽車(chē)銷(xiāo)量冠軍。但是8月汽車(chē)銷(xiāo)量同比僅增長(zhǎng)6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于7月的22%。2007年俄羅斯車(chē)市近50%的轎車(chē)是通過(guò)汽車(chē)信貸售出的，今年的貸款規(guī)模緊縮之后，汽車(chē)市場(chǎng)開(kāi)始下降。8月份巴西共銷(xiāo)售汽車(chē)42.76萬(wàn)輛，比2007年同月的39.74萬(wàn)輛增長(zhǎng)7.61%，但比上月減少14%。8月印度乘用車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量為9.46萬(wàn)輛，同比下降4.3%。

　　不可否認(rèn)，汽車(chē)行業(yè)面臨著嚴(yán)重危機(jī)，并對(duì)上游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生影響。鋼鐵工業(yè)從8月開(kāi)始減產(chǎn);煤炭在港口積壓，價(jià)格下降;發(fā)電量下降。整車(chē)廠下半年開(kāi)始調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，零部件訂貨減少。原材料價(jià)格回落，但是零部件市場(chǎng)也回落。由此，汽車(chē)工業(yè)將出現(xiàn)新格局。人們猜測(cè)，隨著保時(shí)捷控股大眾，市價(jià)超過(guò)豐田的大眾將與豐田爭(zhēng)霸。美國(guó)三大面臨重組。日系企業(yè)狀態(tài)較好，小車(chē)走紅，新能源汽車(chē)出現(xiàn)新機(jī)會(huì)。

　　相對(duì)于全球汽車(chē)產(chǎn)量的下降，僅僅增幅下降的中國(guó)汽車(chē)日子還算好過(guò)。雖然2008年1000萬(wàn)輛的目標(biāo)已經(jīng)很難完成，但至少今天“我們還能夠去談1000萬(wàn)輛，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為決定汽車(chē)巨頭成敗的主戰(zhàn)場(chǎng)”，專(zhuān)家建議，中國(guó)企業(yè)不能忽視中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

　　“中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)要利用大國(guó)優(yōu)勢(shì)”

　　“中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)要利用大國(guó)優(yōu)勢(shì)”，這是中國(guó)一汽技術(shù)中心副主任兼無(wú)錫油泵油嘴研究所所長(zhǎng)朱劍明的觀點(diǎn)。其理由是：首先，中國(guó)具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)市場(chǎng)大，足以支撐國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)需求層次復(fù)雜，足以支撐各種層次企業(yè)的生存與發(fā)展。

　　第二，中國(guó)具有低成本的優(yōu)勢(shì)。由于中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的“經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量”要低于國(guó)外同行，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張路徑是相對(duì)勞動(dòng)密集型擴(kuò)展路線。

　　將發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)、國(guó)內(nèi)合資企業(yè)、國(guó)內(nèi)民族企業(yè)的投資保本點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比，很容易看到，發(fā)達(dá)國(guó)家，汽車(chē)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張路線是資本密集型擴(kuò)展路線;而在國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)展路線是相對(duì)勞動(dòng)力密集型擴(kuò)展路線。

　　國(guó)外轎車(chē)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量要達(dá)到50～100萬(wàn)輛，在中國(guó)的外資轎車(chē)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量是20～50萬(wàn)輛，而中國(guó)的民族轎車(chē)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量是10～20萬(wàn)輛。低產(chǎn)量企業(yè)采用的是相對(duì)勞動(dòng)密集的生產(chǎn)方式，規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量較小，很容易達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模值。通過(guò)加大資本投入將使得等產(chǎn)量曲線向遠(yuǎn)離原點(diǎn)的方向移動(dòng)，進(jìn)入到更高產(chǎn)量的等產(chǎn)量曲線的區(qū)域，中國(guó)的轎車(chē)產(chǎn)業(yè)也能夠逐步成長(zhǎng)為資本密集型行業(yè)。

　　此外，理念的差異也為中國(guó)汽車(chē)帶來(lái)新的機(jī)遇。朱所長(zhǎng)認(rèn)為，東西方在文化和國(guó)情上的差異，導(dǎo)致迥然不同的選擇：西方企業(yè)用最先進(jìn)的生產(chǎn)線完成最簡(jiǎn)單的人工動(dòng)作，而我們用大量訓(xùn)練有素的熟練技術(shù)工人配合先進(jìn)的制造設(shè)備，降低成本，更適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)多層次、多樣化、多地域的差異化需求特點(diǎn)。

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　　“混合動(dòng)力技術(shù)帶動(dòng)新型零部件業(yè)發(fā)展”

　　剛剛從美國(guó)回來(lái)的上海交通大學(xué)殷承良教授更深地感受到金融危機(jī)的壓力。美國(guó)三大在壓縮投入的同時(shí)，將傳統(tǒng)汽車(chē)的研發(fā)開(kāi)始向中國(guó)轉(zhuǎn)移，其在本土將利用美國(guó)政府資助大力發(fā)展新能源汽車(chē)，由此，殷教授提出，傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)將經(jīng)歷很大挑戰(zhàn)，但新能源汽車(chē)也將成為零部件企業(yè)的新機(jī)遇。

　　殷教授闡述的重點(diǎn)是，在各國(guó)政府和汽車(chē)巨頭紛紛將新能源汽車(chē)作為危機(jī)過(guò)后未來(lái)主要發(fā)展方向時(shí)，中國(guó)企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。他提出，純電動(dòng)車(chē)固然是最終解決方案，但與傳統(tǒng)車(chē)輛相比具有技術(shù)延續(xù)性、與未來(lái)發(fā)展車(chē)輛具有技術(shù)擴(kuò)展性、最大程度減少基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、同時(shí)具有良好的節(jié)能和環(huán)保性能的混合動(dòng)力技術(shù)，則是聯(lián)接傳統(tǒng)車(chē)輛與未來(lái)車(chē)輛技術(shù)的橋梁。目前，混合動(dòng)力技術(shù)得到了中國(guó)政府的大力支持，包括車(chē)輛系統(tǒng)技術(shù)、電池技術(shù)和電機(jī)技術(shù)等領(lǐng)域的支持，目前已經(jīng)渡過(guò)啟動(dòng)期，開(kāi)始跨入成熟期。

　　在混合動(dòng)力技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)過(guò)程中，配合基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，PLUG IN技術(shù)可以作為混合動(dòng)力與純電動(dòng)技術(shù)之間的過(guò)渡技術(shù)獲得利用。專(zhuān)家預(yù)測(cè)，在中國(guó)，PLUG-IN電動(dòng)汽車(chē)將在2010年左右獲得推廣宣傳，在2012～2013年左右獲得規(guī)模應(yīng)用，若油價(jià)攀升至RMB7.00元/L左右，PLUG IN技術(shù)將會(huì)有較大的市場(chǎng);燃油稅改革，將縮短產(chǎn)業(yè)化時(shí)間表。專(zhuān)家提醒，相關(guān)電池企業(yè)的成本控制措施值得關(guān)注。

　　受這一趨勢(shì)影響，汽車(chē)電機(jī)行業(yè)在電動(dòng)化附熟練技術(shù)工人配合先進(jìn)的制造設(shè)備，降低成本，更適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)多層次、多樣化、多地域的差異化需求特點(diǎn)。汽車(chē)電機(jī)行業(yè)在電動(dòng)化附件系統(tǒng)(包括電動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電動(dòng)空調(diào)、電動(dòng)真空泵、電動(dòng)空氣壓縮機(jī)、電動(dòng)油泵、電動(dòng)水泵、可控電動(dòng)風(fēng)扇)、14V啟動(dòng)發(fā)電一體化電機(jī)、BSG、ISG、高效驅(qū)動(dòng)電機(jī)等方面獲得機(jī)會(huì)。

　　“自主創(chuàng)新”與“關(guān)鍵零部件”

　　無(wú)錫油泵油嘴研究所自主創(chuàng)新贏得話語(yǔ)權(quán)的經(jīng)歷讓所長(zhǎng)朱劍明成為會(huì)議的一個(gè)焦點(diǎn)。不過(guò)朱所長(zhǎng)認(rèn)為，中國(guó)零部件企業(yè)自主創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要過(guò)程，很難急于求成。需要根據(jù)公司規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)力客觀評(píng)估后，再?zèng)Q定應(yīng)該做什么。朱所長(zhǎng)將公司所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品分為戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品和戰(zhàn)略性產(chǎn)品。眼前生產(chǎn)銷(xiāo)售的為戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品，五年后搶占市場(chǎng)的則為戰(zhàn)略性產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)“還是應(yīng)把重點(diǎn)放在眼前”。

　　中汽協(xié)董建平、一汽田雨時(shí)提出，中國(guó)企業(yè)應(yīng)慎言“擴(kuò)張”，但可瞄準(zhǔn)國(guó)外中小企業(yè)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)設(shè)備，挖人才，通過(guò)自主創(chuàng)新，形成自己的核心技術(shù)，無(wú)疑是個(gè)機(jī)會(huì)。

　　同濟(jì)大學(xué)陳慧教授則認(rèn)為，只有引導(dǎo)市場(chǎng)、引導(dǎo)客戶需求而非迎合需求，才能趨于領(lǐng)先。其在《汽車(chē)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)電子化能給我們帶來(lái)什么?》的演講中提到，中國(guó)零部件企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展EPS的關(guān)鍵零部件，推進(jìn)電機(jī)無(wú)刷化、大功率化和一體化;加強(qiáng)以企業(yè)為主體的官產(chǎn)學(xué)研結(jié)合及企業(yè)間整合，促進(jìn)資源有效利用、加速技術(shù)融合與進(jìn)步、發(fā)揮規(guī)模生產(chǎn)的低成本效應(yīng)，提高EPS自主品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;在相關(guān)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)或標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的組織下，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的主體作用，聯(lián)合各方力量加快EPS標(biāo)準(zhǔn)的完善和制定工作;開(kāi)展電液助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)研究，提高商用車(chē)的操縱穩(wěn)定性;深入開(kāi)展主動(dòng)轉(zhuǎn)向與整車(chē)集成控制的研究，為新一代轉(zhuǎn)向電子產(chǎn)品的誕生打下基礎(chǔ)。

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　　“環(huán)境有時(shí)取決于我們自己”

　　金融危機(jī)是導(dǎo)致中國(guó)產(chǎn)品出口障礙的罪魁禍?zhǔn)讍?在上海日用-友捷汽車(chē)電氣有限公司總經(jīng)理馬寶發(fā)看來(lái)，中國(guó)少數(shù)企業(yè)對(duì)于“誠(chéng)信”的蔑視也是導(dǎo)致出口環(huán)境惡劣的主因。類(lèi)似“三鹿奶粉”事件不僅影響了企業(yè)的生存，對(duì)整個(gè)行業(yè)、國(guó)家的聲譽(yù)都產(chǎn)生重大影響，企業(yè)應(yīng)從中獲得教訓(xùn)。

　　馬寶發(fā)總經(jīng)理提出“大質(zhì)量”與“小質(zhì)量”兩個(gè)概念，兩者的區(qū)別在于是否將顧客的需求切入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面。必須以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，把市場(chǎng)和顧客需求作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要輸入。圍繞顧客需求配置資源、明確產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向。

　　運(yùn)用突破性經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是馬寶發(fā)又一發(fā)展理念。他認(rèn)為只有如此才能從最初的為生存適應(yīng)市場(chǎng)，到為可持續(xù)發(fā)展而引導(dǎo)市場(chǎng)。

　　“企業(yè)的生命線是現(xiàn)金流”

　　專(zhuān)家賈新光特別提醒企業(yè)注意的是，企業(yè)的生命線是資金流，降低成本是最重要的發(fā)展戰(zhàn)略。而馬寶發(fā)同樣認(rèn)為，從效益的角度分析，企業(yè)的良性運(yùn)行首先關(guān)注的是現(xiàn)金流，其次是利潤(rùn)，再次才是速度。也就是說(shuō)，決不能以發(fā)展速度而導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)資金失衡，而潛伏下危機(jī)的種子。所謂的“決策失誤”，其突出的問(wèn)題就是企業(yè)的資金鏈斷裂，使企業(yè)失去連續(xù)生產(chǎn)的能力。從這個(gè)意義上講，企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和發(fā)展，很重要的一條就是需要有良好的現(xiàn)金流作支撐。

　　中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)董建平：

　　汽車(chē)是具有很強(qiáng)拉動(dòng)性的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于拉動(dòng)內(nèi)需起到重要作用。政府應(yīng)該鼓勵(lì)而非限制，包括針對(duì)中小零部件企業(yè)出臺(tái)減稅政策，對(duì)于那些有銷(xiāo)路的企業(yè)提供資金支持，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。

　　中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司總經(jīng)理助理田雨時(shí)：

　　上世紀(jì)90年代，克萊斯勒總裁伊頓說(shuō)過(guò)，以前100年是汽車(chē)改變世界，今后100年時(shí)世界改變汽車(chē)。我們要對(duì)新能源汽車(chē)充分準(zhǔn)備。一旦改變，席卷而來(lái)，勢(shì)不可擋。

　　中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)朱劍明：

　　加入WTO以前，國(guó)內(nèi)汽車(chē)界討論的是滅亡和生存的問(wèn)題，而在短短幾年后的今天，討論的是汽車(chē)工業(yè)如何發(fā)展，這是一個(gè)非常明顯的質(zhì)的變化。我認(rèn)為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)只要有自主創(chuàng)新能力，有自主品牌，堅(jiān)持十到二十年，肯定和目前的家用電器、紡織產(chǎn)業(yè)、鋼鐵工業(yè)一樣，會(huì)產(chǎn)生國(guó)際化大企業(yè)，與世界汽車(chē)巨頭抗衡。

　　上海交通大學(xué)汽車(chē)工程研究院所長(zhǎng)殷承良：

　　傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)要面臨很大挑戰(zhàn)。

　　同濟(jì)大學(xué)教授陳慧：

　　轉(zhuǎn)向電子化給零部件企業(yè)的機(jī)遇包括傳感器、機(jī)電一體執(zhí)行機(jī)構(gòu)、ECU、嵌入式系統(tǒng)軟件。

　　上海日用--友捷汽車(chē)電氣有限公司總經(jīng)理馬寶發(fā)：

　　避免同質(zhì)化、研究標(biāo)桿企業(yè)、研究信息、研究市場(chǎng)、研究政治，是零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵。

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　　專(zhuān)家提示：

　　1、自主品牌零部件企業(yè)很難進(jìn)入成熟車(chē)型的配套體系，必須自主開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品才有機(jī)會(huì)。

　　2、堅(jiān)守中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，也要主動(dòng)出擊。原來(lái)做售后市場(chǎng)的，要找機(jī)會(huì)進(jìn)入OEM市場(chǎng);原來(lái)做OEM的，同樣也要進(jìn)入售后市場(chǎng)。

　　3、零部件行業(yè)聯(lián)合重組，獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

　　4、安全、節(jié)能、環(huán)保、新能源是發(fā)展方向。

　　5、企業(yè)的生命線是資金流。

　　6、降低成本是最重要的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　7、專(zhuān)利就像原子彈，在真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前只能起到威懾作用。

　　8、只要擁有自主創(chuàng)新能力，就能夠輕松避開(kāi)別人設(shè)置的障礙，產(chǎn)生新的專(zhuān)利來(lái)形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　9、中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)最缺的不是技術(shù)，而是信心。