人民大學課程研修班商學院戰(zhàn)略人力資源管理課程概要
　　作為一名管理者，必須懂得如何承擔人力資源管理的責任，學會搭班子、帶隊伍，領導團隊持續(xù)不斷地提升組織績效。
　　通過本課程的學習，要求學員了解人力資源管理最新的理論與實踐，懂得從戰(zhàn)略的角度思考人力資源管理問題，掌握戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)構建的要素及程序和方法，懂得如何運用人力資源管理推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及核心競爭力的提升。

重要收獲
　　使管理者意識到企業(yè)高速成長過程中人力資源管理的重要性與必要性
　　對企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理相關內容形成系統(tǒng)性認識，了解最新的理論與實踐
　　懂得從戰(zhàn)略的角度思考人力資源管理問題，明確人力資源管理重要環(huán)節(jié)及內容
　　掌握戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)構建的要素及程序和方法                   
　　懂得如何運用人力資源管理推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及核心競爭力的提升

課程內容
　　問題的提出——中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉型和系統(tǒng)變革對人力資源管理提出新要求
　　企業(yè)戰(zhàn)略、核心能力與人力資源戰(zhàn)略管理能力
　　企業(yè)領導力發(fā)展
　　戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)框架及其設計  
　　人力資源管理者角色與管理者的人力資源管理責任
　　人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
　　企業(yè)人才招募與配置
　　企業(yè)績效評價與績效管理
　　員工薪酬與激勵
　　員工培訓開發(fā)與發(fā)展
　　勞資關系與溝通
　　人力資源外包