人民大學(xué)課程研修班商學(xué)院公司治理課程概要
　　此課程著重于協(xié)助成長(zhǎng)型企業(yè)的股東和執(zhí)行經(jīng)理人從法律結(jié)構(gòu)上來(lái)了解公司內(nèi)部各大機(jī)構(gòu)（如董事、股東、經(jīng)理人等）之間的關(guān)系、法律地位，以及責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)公司治理的意義、功能與重要性。課程主要涉及公司治理一些基礎(chǔ)理念，以中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、新加坡和亞太國(guó)家的公司案例講解問(wèn)題背景和解決方案。課堂每一段會(huì)讓學(xué)員們學(xué)習(xí)分析實(shí)例。課程的最終目的是讓學(xué)生們了解什么是公司治理問(wèn)題，以及如何有效地避免或解決這些問(wèn)題。

重要收獲
　　了解公司治理模式的演化及現(xiàn)狀
　　學(xué)會(huì)如何設(shè)立一個(gè)健全的治理系統(tǒng)
　　明了與公司相關(guān)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方法
　　理解董事會(huì)、經(jīng)理人與公司的關(guān)系，掌握如何使董事會(huì)有效運(yùn)作
　　分辨管理型與治理型公司的區(qū)別

課程概要
　　第一部分：公司治理的定義
　　　　　　　什么是“公司治理”？
　　　　　　　公司治理的問(wèn)題產(chǎn)生
　　　　　　　公司治理對(duì)企業(yè)為什么那么重要？
　　　　　　　公司治理是否只適用于上市公司？
　　　　　　　公司治理機(jī)制
　　　　　　　西歐及亞洲公司治理概念之差異
　　第二部分：公司性質(zhì)
　　　　　　　公司成立時(shí)若干問(wèn)題
　　　　　　　公司成長(zhǎng)時(shí)與其內(nèi)部組織的問(wèn)題
　　　　　　　公司結(jié)束時(shí)若干問(wèn)題
　　第三部分：股東性質(zhì)
　　　　　　　股權(quán)分配及轉(zhuǎn)讓
　　　　　　　股東權(quán)益及義務(wù)大小股東權(quán)益保護(hù)方式
　　　　　　　監(jiān)控董事與經(jīng)理人方式
　　　　　　　派生訴訟及其他保護(hù)小股東的方式
　　第四部分：董事性質(zhì)
　　　　　　　董事會(huì)作為公司的最高治理層
　　　　　　　董事會(huì)與公司的關(guān)系
　　　　　　　董事會(huì)結(jié)構(gòu)
　　　　　　　董事的職權(quán)與義務(wù)
　　第五部分：經(jīng)理人性質(zhì)
　　　　　　　委任與解雇
　　　　　　　有效的績(jī)效系統(tǒng)
　　第六部分：董事會(huì)運(yùn)作
　　　　　　　世界各地資產(chǎn)分布情況
　　　　　　　公司治理概念
　　　　　　　企業(yè)管理型與治理型的公司比較
　　　　　　　董事會(huì)事宜與運(yùn)作
　　　　　　　董事會(huì)的組織
　　　　　　　董事長(zhǎng)與執(zhí)行長(zhǎng)的關(guān)系
　　　　　　　提名委員會(huì) (nominating committee)
　　　　　　　酬勞委員會(huì) (remunerating committee)
　　　　　　　審計(jì)委員會(huì) (audit committee)
　　　　　　　與股東們與其他有關(guān)人士的溝通