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北方奔馳公司于2006年5月6－7日在一機(jī)集團(tuán)兵工新世紀(jì)賓館召開“2006年度1-4月份市場(chǎng)營(yíng)銷及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”，一機(jī)集團(tuán)副總經(jīng)理、北方奔馳總經(jīng)理、黨委書記王世宏，北方奔馳公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、總工程師，各單位助理以上領(lǐng)導(dǎo)，銷售公司全體銷售和服務(wù)人員出席了會(huì)議。
5月6日的市場(chǎng)營(yíng)銷分析會(huì)上，北方奔馳銷售公司首先作1-4月份市場(chǎng)營(yíng)銷分析匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容客觀翔實(shí)地從2006年全國(guó)重車市場(chǎng)走勢(shì)，2006年車型結(jié)構(gòu)的分析，2006年北方奔馳目前的合同簽訂情況及實(shí)現(xiàn)萬(wàn)臺(tái)規(guī)�；繕�(biāo)的落實(shí)情況，細(xì)分市場(chǎng)及車型結(jié)構(gòu)的分析，16個(gè)地區(qū)分公司的銷售量、結(jié)構(gòu)、經(jīng)銷商布局、售后服務(wù)及備件投放的情況、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距、以及北方奔馳在細(xì)分市場(chǎng)的存在問題采取的措施五個(gè)方面進(jìn)行了分析和闡述。
北方奔馳銷售公司主管領(lǐng)導(dǎo)及16個(gè)地區(qū)分公司的主管負(fù)責(zé)人分別就本地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)布局情況進(jìn)行了介紹，同時(shí)就1-4月期間存在的網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、服務(wù)、備件供應(yīng)及金融問題進(jìn)行了互動(dòng)式交流，邵景坤就當(dāng)前公司面臨的營(yíng)銷形勢(shì)、走勢(shì)及存在的問題作總結(jié)發(fā)言。
王世宏總經(jīng)理在會(huì)上作重要講話時(shí)要求，各單位要就提出的問題進(jìn)行認(rèn)真分析并限時(shí)加以解決，各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員要集中精力搞好本部門的主體業(yè)務(wù)，做好各自的本職工作，全面實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)。
5月7日，在北方奔馳經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，對(duì)2006年度1－4月份北方奔馳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)分析。本次會(huì)議，一方面鞏固了成績(jī)，另一方面查找了存在的問題，并提出了下一步的工作方向和措施。
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